середа, 23 січня 2013 р.

Бібліотечно-партизанські тактики

Колись Оксана Забужко, вітаючи бібліотекарів із їх професійним святом, назвала їх "справжніми партизанами культури". Як на мене, дуже вдало.

Більше того, я хочу дещо розширити думку письменниці та додати, що бібліотекарі, крім цього, ще й є справжніми партизанами маркетингу.

З теорії "партизанського маркетингу":

Партизанський маркетинг означає нестандартність, нетрадиційність, відмова від азбучних істин і підвищену гнучкість, високі результати при обмежених можливостях.
Партизанський маркетинг - це використання проти потужного супротивника точкових ударів і диверсій, відносно недорогих, але дуже ефективних. (Згадайте хоча б "Бібліотечну революцію в Буші" , бібліотечний трамвай та інші види "бібліотечних десантів та мобільних "походів в люди":) Саме в партизанській справі потрібно менше грошей і найбільше мізків.
Що відрізняє партизанську рекламу від інших? По-перше, те, що подібні рекламні акції завжди проводяться на нестандартних рекламних площах. По-друге, зазвичай не афішується, люди повинні помічати її як би випадково. По-третє, якщо партизанська рекламна акція пройшла вдало,то ефект від неї, плюс бонус у вигляді могутнього "сарафанового радіо” перевершить всі очікування.

"Партизанська" маркетингова стратегія підходить, в першу чергу, для невеликих фірм із скромним рекламним бюджетом (іншими словами, для бібліотек). "Партизанський маркетинг" передбачає ведення бізнесу невеликою фірмою за такими принципами:
1.  Замість дорогих рекламоносіїв використовується малобюджетна реклама;
2. Замість масштабних маркетингових досліджень використовується самостійне дослідження ринку;
3. Ретельно обирається цільова аудитория, щоб використання реклами виявилося результативним;
4.  Налагоджуються зв'язки з іншими малими бізнесами (бібліотеками), що дозволяє проводити спільні операції. 

До чого я власне це все пишу - звичайно, щоб підказати новий модний термін для аплікантів 11-го раунду конкурсу співпраці бібліотек з місцевими громадами від "Бібліоміст", присвяченого темі "Маркетинг та реклама в бібліотеках"! :)

Також, я впевнена, що експерти даного раунду оцінять використання таких недорогих, але ефектних й ефективних видів бібліотечної реклами, як графіті, стікер-кампанії, прихований та вірусний маркетинг.  

Рекомендую також ознайомитися із іншим корисним дописом на цю тему, який власне і надихнув мене на цю партизанську оду :)


понеділок, 14 січня 2013 р.

Увага! Термін акції «Історії успіху з EDUkIT» продовжено!


Шановні бібліотекарі та всі користувачі EDUkIT!

У зв'язку з проханнями учасників продовжити термін акції «Історії успіху з EDUkIT», акцію продовжено до 18 січня 2013 року.

Спеціально для найактивніших та завзятих «едукітівців» підготовано цікаві пропозиції та приємні подарунки.

Розкажіть, як сайт допомагає Вам у вирішенні повсякденних завдань і станьте героєм власного міні-фільму! Подарунки всім учасникам, а також спеціальні призи для бібліотек від програми "Бібліоміст".

Будьте сучасними і залишайтесь онлайн!


вівторок, 25 грудня 2012 р.

Бібліотека як майстерня і лабораторія?



Так! Саме так. Мене особисто просто захоплює ця тенденція і чудовий спосіб пристосувати бібліотеку до вимог часу і охочих до нового юзерів користувачів. 

Концепція полягає в тому, що бібліотека - це "простір для створення речей", де б люди могли збиратися і спільно розробляти та створювати проекти. Зазвичай, у такому просторі надаються матеріали, інструменти та технології, що дозволяють навчитися працювати в команді і зробити якусь річ власними ручками. Їх також називають - не треба лякатися - "чудовими лабораторіями", "хакерспейсами" чи "техмагазинами" (fablabs, hackerspaces, tech shops).
У таких "бібліомайстернях" часто пропонують 3Д-принтери, програмне забезпечення для цифрових медіа, інструменти для зварки, роботи по дереву, паяння, засоби для декоративно-прикладного мистецтва та роботи з електронними приладами.  


Наприклад, бібліотека м. Фейетвіл, США (The Fayetteville Free Library) створила перший подібний простір, який назвали Fab Lab (фантастична лабораторія)


Науково-інженержна бібліотека Reno’s DeLaMare Університету штата Невада стала першою академічною бібліотекою США, яка запровадила друк на 3Д-принтері як бібліотечну послугу для всіх студентів у липні 2012 р. До нинішнього моменту послуга користується величезним попитом - серед

понеділок, 24 грудня 2012 р.

Конкурс телецентрів "під ялинку" - GlobalTelecentre Awards (GTA)



Фонд Telecentre.org и SPARK (Четвёртый Международный форум телецентров), в сотрудничестве с региональными сетями телецентров, рады объявить о начале конкурса GlobalTelecentre Awards (GTA)!


Цель конкурса – выбрать и наградить лучших участников системы телецентров в мире, а также поддержать их в их деятельности и помочь поднять планку качества работы телецентров в сфере ИКТ еще выше.

Конкурс пройдет в 5 основных категориях:
 •Телецентр
 •Менеджер телецентра
 •Сеть телецентров
 •Инициатива телецентра
 •Инновации телецентров

Эти категории основаны на 3 важнейших аспектах международного движения телецентров  – Люди, Инновации и Самоокупаемость – эти три темы являются также основными темами мероприятия SPARK и 4-го Международного форума телецентров, который пройдет в Гранаде (Испания) 28 мая 2013 г.

Для участия в конкурсе необходимо быть зарегистрированным участником онлайновых сообществ фонда телецентров на английском, испанском, арабском, французском и русском языках. Прием заявок будет осуществляться с 1 января (12.00am) по 28 февраля  2013 г (11.59pm). Детальную информацию о процессе подачи документов можно получить в разделе Подача документов на конкурс.

Из заявок, поданных на конкурс, будут выбраны работы для полуфинала:  в каждой категории будут выбраны 3 лучшие работы, которые будут представлены широкому кругу зрителей и судей, которые выберут лучших в процессе Голосования сообщества и Финального голосования.

Во время голосования сообщества на наших вебсайтах в течение месяца будет проходить голосование участников, затем победитель в каждой категории будет назван победителем голосования международного сообщества. В то же время результаты голосования сообщества никак не повлияют на окончателный выбор судей конкурса.

На стадии финального голосования жюри конкурса, состоящее из экспертов в сфере телецентров и ИКТ оценит полуфиналистов на основе определенного набора критериев и определит победителей в категориях  Лучший телецентр, Лучший менеджер телецентра, Лучшая сеть телецентров, Лучшая инициатива телецентра, и Лучшая
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...